Start | Personen | Google | Route | Contact | AfdrukkenLogin 
Faculteit Politieke en Sociale Wetenschappen  

HRM en arbeidsrecht
 
Academiejaar:2006-2007
Code opleidingsonderdeel:FTEBABK210
Semester:2e semester
Studiepunten:6
Uren Studietijd:168
Uren theorie:45,00
Uren praktijk:
Uren andere:
Deeltijds programma:
Titularis(sen)Erik Henderickx
Ria Janvier
Taal waarin de cursus wordt gedoceerd:Nederlands
Info semesterexamen:
Info contractrestrictie:



1. Aanvangscompetenties (begintermen)
*Algemene competenties
- Basisbegrippen van management en organisatie (BA1)
- Basisbegrippen van recht (BA1)


*Volgtijdelijkheid

FTEBABK130 Management en organisatie

FTEBAVS140 Inleiding tot het recht  OF   FTEBAVS150 Onderneming en recht (1Ba HI)




2. Eindcompetenties (eindtermen)
- de belangrijkste toepassingsgebieden van HRM kennen en kunnen toepassen in specifieke situaties;
- inzicht verwerven in de mogelijke impact van de diverse HRM praktijken ¿ vanuit een strategisch HRM beleid - op de operationele en financiële performantie van organisaties;
- - inzicht ontwikkelen in een aantal recente wetenschappelijke resultaten (lokaal en internationaal);
- kennis van de belangrijkste juridische spelregels en het institutionele kader, en de impact hiervan op de 'speelruimte' voor HRM-toepassingen
- een kritische houding kunnen aannemen tegenover allerlei ¿nieuwe¿ ontwikkelingen op het gebied van HRM en organisatie, en hierover een persoonlijk, gefundeerd oordeel kunnen vellen.



3. Inhoud

Na een brede schets van de veranderende omgeving vanuit het 'vijffactorenmodel' wordt de ontwikkeling van een traditioneel personeelsbeleid naar HRM geschetst, en de toepassing van de verschillende vormen van personeelsmanagement gesitueerd. HRM wordt in deze cursus benaderd als 'een specifieke benadering van personeelsbeleid, die ernaar streeft voordeel te halen en te behouden door het op een strategische wijze inzetten van sterk betrokken en bekwame medewerkers, en hierbij gebruik maakt van een waaier van culturele, structurele en personeelstechnieken' ( Handboek, blz. 72).

De benadering van 'competentiemanagement' dient als algemeen referentiekader voor de bespreking van de verschillende werkdomeinen, zoals rekrutering en selectie, beoordeling en beloning, training en ontwikkeling, loopbaanmanagement, organisatieontwerp, communicatie en industriële relaties. Bij deze bespreking is het niet de bedoeling om de meer technische aspecten te behandelen, doch in de eerste plaats de relevantie ervan bij het nastreven van de organisatiedoelstellingen te benadrukken. Vanuit dit perspectief worden de HR-verantwoordelijkheden van het lijnmanagement (van strategisch tot operationeel niveau) verduidelijkt en een aantal concrete instrumenten voor een meer effectief management aangereikt. Het geheel wordt afgesloten met een overzicht van de verschillende rollen en competenties van de bij het HR-beleid betrokkenen, en de professionalisering van HRM in de eenentwintigste eeuw.

In deze cursus zal eveneens de nodige aandacht worden besteed aan het arbeidsrechterlijke kader. Hierbij wordt er naar gestreefd om de bedoeling, de dynamiek en de eigenheid van het arbeidsrecht, zowel het individuele als het collectieve, in het kader van een aantal specifieke HRM-toepassingen te duiden: juridische regelingen bij het tewerkstellen van personeel, de verschillende types arbeidscontracten, het ontslag, de rol van de sociale partners, collectief overleg, collectieve arbeidsovereenkomsten. In zoverre dit van toepassing is wordt ook gewezen op de groeiende invloed vanuit de Europese regelgeving.

De theoretische invulling van de verschillende thema's wordt regelmatig geïllustreerd aan de hand van gegevens uit recent onderzoek, concrete illustraties, en vonnissen uit recente rechtspraak.







4. Werkvormen
Contactmomenten:
  • Hoorcolleges

  • Eigen werk:
  • Opdrachten:Individueel

  • Begeleide zelfstudie (eventueel met responsiecolleges)


    5. Evaluatievormen
    Examen:
  • Gesloten boek
  • Meerkeuzevragen
  • Open vragen



  • 6. Noodzakelijk studiemateriaal
    - Handboek Human Resource Management: fundamenten en perspectieven. Op weg naar de intelligente organisatie ( Lannoo, 2004)( Verkrijgbaar bij Universitas)

    - Documentatie bij het luik ' Arbeidsrecht' ( beschikbaar bij Universitas)

    - Bijkomend studiemateriaal op Blackboard (UA)



    7. Facultatief studiemateriaal
    Zal bij specifieke onderdelen worden aangegeven via BB(UA)


    8. Studiebegeleiding



    laatste aanpassing: laatste aanpassing: 30/03/2007 13:49 ann.aerts 



     
    Inhoudsverantwoordelijke(n) : geertrui.berghmans koen.pepermans piet.devroede