| Academiejaar: | 2008-2009 |
| Code opleidingsonderdeel: | FUR000T60C |
| Semester: | 2e semester |
| Studiepunten: | 0 |
| Uren Studietijd: | 0 |
| Uren theorie: | |
| Uren praktijk: | 30,00 |
| Uren andere: | |
| Deeltijds programma: | |
| Titularis(sen) | Johan Braet
|
| Taal waarin de cursus wordt gedoceerd: | Nederlands |
| Info semesterexamen: | examen in het 2de semester |
| Info contractrestrictie: | geen inschrijving onder examencontract |
1. Aanvangscompetenties (begintermen)
*Algemene competenties
Kennis vakinhoud innovatiemanagement. Financiële analyse. Accountancy.
*Volgtijdelijkheid
2. Eindcompetenties (eindtermen)
De student moet bij machte zijn autonoom een businessplan op te stellen voor eender welke applicatie van technologie in een industriële omgeving.
De student zal leren hoe zich op te stellen naar een industriële klant in een relatief confidentiële omgeving .
3. Inhoud
De studenten zulen in groepjes van maximaal 4 verschillende opdrachten uitwerken voor bedrijven of bedrijven in wording .Deze opdrachten zijn altijd "real cases" zodat de juiste inhoud en bedoeling telkens van het ogenblik zullen afhangen. Elk van de projecten wordt -al dan niet onder een non-disclosure agreement die door elk van de studenten zal ondertekend worden- uitgevoerd in opdracht van een extern bedrijf of een nog op te richten bedrijf.
In grote lijnen komen deze opdrachten neer op het (mede-)opstellen van (gedeeltes van) business plans voor ofwel kleine bedrijven die in de startblokken staan (spin-off's of spin-out's), ofwel grotere bedrijven die wensen een nieuwe activiteit op te starten vanuit hun bestaande activiteit.
Deze opdrachten bestaan meestal uit één of meerdere deelopdrachten-types uit de volgende lijst:
- technologie-benchmark
- bepalen freedom to operate
- concurrentieanalyse
- marktstudie (markt segmantatie)
- opstellen business plan
- haalbaarheidsstudie met inbegrip van risk assessment en risk management
- opstellen van de toegevoegde waarde matrix van een product voor een bepaalde klant
- new product ideation processes
4. Werkvormen
Contactmomenten: Seminaries
Projectwerk:In groep
5. Evaluatievormen
Examen: Practicum
Permanente evaluatie: Opdrachten
Stage-evaluatie
6. Noodzakelijk studiemateriaal
The practice of new products and new business, Johan Braet & Paul Verhaert , ACCO 2007
7. Facultatief studiemateriaal
vakliteratuur
zie ook vak innovatiemanagement
8. Studiebegeleiding